Fünf Jahre ohne Abrechnung
- Ausgangslage
- Fehlende Jahresabrechnungen und anstehende Dachfinanzierung.
- Vorgehen
- Unterlagen rekonstruiert, Abrechnungen nachgeholt und Finanzierung vorbereitet.
Erfahrung aus realen Mandaten
Von der kleinen WEG bis zum größeren Immobilienportfolio
Diese anonymisierten Beispiele zeigen typische Ausgangslagen, unseren Ansatz und das erreichte Ergebnis. Persönliche Angaben und genaue Objektadressen bleiben geschützt.
Kleine Liegenschaften
Persönliche Betreuung, auch wenn das Haus überschaubar ist
Kleine Gemeinschaften sind oft besonders auf klare Kommunikation und konsequente Bearbeitung angewiesen. Unsere Prozesse sind darauf ausgelegt.
Wasserschaden und Verwaltungslücken
- Ausgangslage
- Schadenfall bei gleichzeitig unvollständiger laufender Organisation.
- Vorgehen
- Schadenkoordination und Verwaltungsgrundlagen parallel stabilisiert.
Operativer Neustart
- Ausgangslage
- Fehlende Abrechnungen, offene Lieferanten und unvollständige Buchhaltung.
- Vorgehen
- Unterlagen geordnet, offene Punkte priorisiert und Regelbetrieb aufgebaut.
Hohe Rückstände aufgearbeitet
- Ausgangslage
- Mehr als 60.000 Euro Rückstände und fehlende gerichtsfeste Vorbereitung.
- Vorgehen
- Forderungen rekonstruiert, dokumentiert und für die weitere Durchsetzung vorbereitet.
Fassade, Rückstände, Heizkosten
- Ausgangslage
- Mehrere kaufmännische und technische Themen gleichzeitig.
- Vorgehen
- Aufgaben getrennt priorisiert und in eine umsetzbare Reihenfolge gebracht.
Liquidität und Wärmeversorgung
- Ausgangslage
- Zwei von vier Einheiten im Rückstand; akute Risiken für die Versorgung.
- Vorgehen
- Zahlungsströme gesichert und Forderungsthemen konsequent verfolgt.
10 bis 20 Einheiten
Wenn mehrere Themen zusammenkommen
Bei mittleren Objekten greifen Buchhaltung, Liquidität, Technik und Beschlusslage häufig eng ineinander.
Liquidität und Mängel geordnet
Abrechnungen und Vorauszahlungen wurden geprüft, Forderungen verfolgt, Mängel priorisiert und eine Liquiditätsplanung aufgebaut.
Historie rekonstruiert
Frühere Jahre, Buchungen und Rücklagen wurden aufgearbeitet und der laufende Betrieb stabilisiert.
Hohe Heizkosten untersucht
Eine überdimensionierte Wärmepumpe sowie weitere technische und rechtliche Fragen wurden fachlich eingeordnet.
Ansprüche dokumentiert
Mängel, fehlende Unterlagen und insolvente Beteiligte wurden in einer belastbaren Dokumentationsstrategie zusammengeführt.
Energieprojekt vorbereitet
Wärmepumpe, Photovoltaik, Messkonzept und Fördermöglichkeiten wurden verglichen und planbar gemacht.
Langjährige Abrechnungslogik korrigiert
Kostenverteilung und abweichendes Wirtschaftsjahr wurden auf eine belastbare Grundlage gestellt.
Große und besondere Mandate
Struktur bei Umfang und Komplexität
Komplexe Struktur neu geordnet
Bücher, Konten und offene Mängel wurden rekonstruiert und nach Dringlichkeit priorisiert.
Maßnahmen und Budgets priorisiert
Abrechnungsfehler, Modernisierungsstau und technische Risiken wurden in eine belastbare Planung überführt.
Investmentportfolio stabilisiert
Aktuelle Buchhaltung, Rückstandsmanagement, Vermietung und Investorenreporting wurden neu aufgebaut.
Gewerbliche Abrechnung erstellt
Eine komplexe Betriebskostenabrechnung wurde unter engem Zeitrahmen strukturiert und dokumentiert.
Mehrere Gebäude zusammengeführt
Eigentümerreporting, Vermietung und laufende Objektorganisation wurden neu strukturiert.
Technische Mängel verfolgt
Gutachten, Fristen und Liquiditätsplanung wurden für Dämmungs- und Lüftungsthemen koordiniert.
Ihr Objekt
Welche Ausgangslage bringen Sie mit?
Ob geordneter Wechsel oder anspruchsvolle Übernahme: Wir prüfen Objekt, Unterlagen und Erwartungen vor einem Angebot individuell.